Сделать стартовой  |  Добавить в избранное  | Мобильная версия сайта |  RSS
 Обратная связь
DrevLit.Ru - ДревЛит - древние рукописи, манускрипты, документы и тексты
   
<<Вернуться назад

107. ПИСЬМО ТОРГОВОГО ДОМА «ФРАНСИСКО ДЕ МИЛАНС И К°» X. ДЕ ГРИМАЛЬДИ

Барселона, [12] 23 ноября 1776 г.

Ваше сиятельство, милостивый государь.

Поскольку маркиз де Иранда 1 указывал, что в. с-во хотели бы узнать причины, по которым мы вынуждены были закрыть наш торговый дом в С.-Петербурге, где находится двор Российской империи, мы, желая внести ясность в этот вопрос и отвечая на пожелание в. с-ва, кратко изложим свои соображения. Из них в. с-во увидите, что связи с этим государством ни в одной области торговли нас не удовлетворяют как в импорте, так и в экспорте, хотя императрица и предоставила нашему флагу привилегии, а наш августейший король благодаря стараниям в. с-ва удостоил нас освобождением от пошлин и другими льготами на благо его подданных и в интересах укрепления взаимной торговли с этим государством.

В первую очередь нас не удовлетворяет импорт, поскольку Франция, Англия и Голландия, являющиеся нашими конкурентами, поставляют в Россию большее количество товаров и на более выгодных условиях, что объясняет причины, по которым им отдается предпочтение. Вина — единственный товар, в отношении которого мы должны были бы иметь преимущество, — настолько подешевели, что продаются сейчас по 50—55 руб. за бочку, в то время как при открытии торгового дома, помимо того что рынок сбыта был более обширным, вино удавалось продавать по более выгодной цене — 80—85 руб. за бочку. Тогда из-за войны с турками они не получали вин из Греции, которые поступают в настоящее время и будут поступать еще регулярнее и в больших количествах, когда завершится строительство канала, соединяющего Черное море с Балтийским. Эти вина пользуются там большим спросом, потому что они светлее наших и к ним уже привыкли.

Французские вина по тем же причинам также ценятся выше. Действительно, за свои вина они платят пошлины 45 руб. за бочку, а мы за свои — лишь 9 руб. (эта льгота предоставлена нам только в Петербурге). Такая большая разница не позволяет нам продавать вина дешевле, чем французы, поскольку смешивание ими различных вин, от которого страдает их качество, а также более низкая плата за провоз их компенсируют им чрезмерно высокие пошлины, благодаря чему они могут продавать их выгоднее, чем мы.

Из-за такой конкуренции прибыль от продажи наших вин снизилась примерно на 36 % по сравнению с первоначальной, и создание торгового дома лишь частично компенсировало ущерб, наносимый уже тогда нашему экспорту. Из этого можно сделать вывод, что торговля винами не приносит никакой прибыли, причем если к их стоимости и накладным расходам прибавить двухгодичные проценты на эти расходы, то выгоды от продажи вин, на которые мы рассчитывали, оборачиваются убытками. [257]

Еще меньшей прибыли следует ожидать от экспорта товаров, цена которых сейчас возросла на 14—15 %, а при обмене теряется примерно еще 17 % стоимости, что в итоге дает почти 32 % убытков, которые мы несем при продаже практически всех товаров, поступающих из России: пеньки, железа, серы, теса, оснастки для кораблей, рыбьего клея, льняного масла, кожи и сукна. При продаже пеньки и железа убытки составляют около 20 %, даже если продавать пеньку по 130 реалов, а железо — по 60 реалов за кинтал, что в настоящее время совершенно невозможно. И хотя за серу, тес и оснастку получают, с небольшой разницей, практически их реальную стоимость, потребление этих товаров сильно ограничено, поскольку в наше королевство они ввозятся в различных количествах англичанами, французами и голландцами, которые продают их нам с намного большей выгодой для себя, так как стоимость перевозки товаров на наших кораблях выше, чем их транспортные расходы. То же самое происходит и с остальными товарами, которые голландцы имеют возможность свозить, хранить на своих складах в Амстердаме и переправлять их в подходящее время в порты нашего королевства и другие порты, используя выгодные условия, которым мы не можем ничего противопоставить.

Голландцы, опасаясь, что другое государство станет оспаривать их право на монопольную торговлю в Балтийском море, рассматривают нас как соперников и делают все возможное, чтобы мы не могли вступить с ними в конкуренцию. Они даже отказываются принимать кредиты от российских фабрик для возмещения расходов по торговле, уплате пошлин и закупке товаров в обмен.

Недобросовестность, свойственная многим русским купцам, необходимость оплачивать закупки наличными и зачастую вперед, продажа товаров в годичные или полуторагодичные сроки, по истечении которых иногда не платят совсем по причине упомянутой недобросовестности, частые банкротства русских купцов, о чем Вам уже указывал поверенный в делах дон Педро Норманде, и чрезмерные расходы в 4 или 5 тыс. руб. на достойное содержание торгового дома — вот еще несколько причин, по которым его необходимо закрыть.

Упомянутый поверенный в делах указал в. с-ву, что было бы легкомысленно отказываться от содержания торгового дома и что нужно было заранее подумать о тех возможных препятствиях, которые могли бы помешать его деятельности.

Когда планировалось создание этого дома, тщательно подсчитывались все расходы на импорт и экспорт. Однако они неожиданно увеличились, причем не временно, как это иногда происходит в других областях торговли из-за конкуренции или по другим причинам, а на длительное время, и нет никаких признаков, что они сократятся. Из этого следует, что благоразумие и здравый смысл требуют отказаться от торговли, которая в настоящее время дает явные убытки, причем сторонников такого решения нельзя обвинить в легкомыслии или непоследовательности. [258]

Надеюсь, что вышеизложенные соображения будут поддержаны в. с-вом, как и мое обоснованное стремление закрыть торговый дом. Однако, в. с-во, можете быть уверены, что я готов посвятить себя другим полезным для короля и государства делам.

Имею честь...

Франсиско де Миланс и К°

AGS. Estado, leg. 6.612. Подлинник, исп. яз.


Комментарии

1 Не установлено, о ком идет речь.

<<Вернуться назад

Главная страница  | Обратная связь
COPYRIGHT © 2008-2017  All Rights Reserved.